Ett långtidsfriskt Sverige

	Lördag den 4 september 2010

Tolv friskvårdsråd

Arbetsmiljö- och hälsoenkät (pdf)

	GRUPPER MED HÖG ANDEL LÅNGTIDSFRISKA (MER EN 30 PROCENT):
●	Står for 80 procent av förbättringsförslagen i förlagsverksamheten.
●	Står for 80 procent av deltagandet i frivillig fortbildning i engelska, kemi, fysik och svenska.
●	Lägre andel sjukskrivningar också bland medarbetare i gruppen som inte lever upp till definitionen långtidsfrisk. Det betyder alltså att hälsa är smittsamt.
●	Producerar bättre kvalitet. Det innebär väsentligt färre reklamationer relaterade till sådant som dessa grupper producerat.

	LÅNGTIDSFRISKAS BESKRIVNING AV DEN IDEALA ARBETSPLATSEN:
●	Individ och grupp skapar mervärde.
●	Gemensamma värderingar.
●	Det finns tydliga mål, också för individen.
●	Känsla av sammanhang (KASAM). Tillvaron är hanterbar, begriplig och meningsfull.
●	Man känner arbetsglädje.
●	Man upplever trygghet.
●	Man känner delaktighet.
●	Man utvecklar sin kompetens.
●	Bra medarbetarsamtal, som skapar en relation mellan medarbetare och ledare.
●	Man är sedd och blir bekräftad.

Nyhetsbrev - Registrera dig här!

Beställ boken
I boken Långtidsfrisk ges ett utförligt recept för hur vi kan erövra vår största outnyttjade tillgång: hälsan. Här beskrivs hur kartongfabriken i Fors blev Sveriges friskaste företag. Här ges en vision för hur utvecklingen i Sverige kan vändas.
Boken kan beställas här.

Begreppet långtidsfrisk

Långtidsfrisk är den som varit anställd minst tre år och inte haft en enda sjukdag under de två senaste åren. Begreppet skapades i samband med en specialutbildning i organisationsmedicin som Johnny Johnsson genomförde i början av 1990-talet.

Johnny engagerade fyra andra doktorer i ett gemensamt arbete om "positiva hälsobefrämjande faktorer som främjar hälsa". De fann de att nästan ingenting skrivits om den friska människan, bara om de sjuka. Men när de tittade på de långtidsfriska arbetstagarna, framträdde ett mönster.

Doktorerna kunde ringa in fyra friskfaktorer:
* Medveten organisation med tydliga mål
* Kreativ miljö
* Konsultativt ledarskap
* Öppet arbetsklimat
Om dessa fyra faktorer föreligger, är andelen långtidsfriska medarbetare stor. Förstärker man faktorerna, kan man öka andelen ytterligare.

Att mäta faktorn långtidsfrisk är att mäta summan av företagskulturen, ledningen, ledarskapet, medarbetarskapet och det nätverk och de aktiviteter som förekommer i och utanför arbetet. Frekvensen långtidsfriska är alltså ett statistiskt mått på gruppnivå (8-10 personer eller fler) och som mäter helheten.

En viktig iakttagelse är att hälsan är smittsam. När kompisen mår bra, börjar man själv må bra. Och när andelen långtidsfriska i en grupp överstiger 30 procent, sker en markant ökning av kreativiteten i gruppen.

Begreppet långtidsfrisk används nu i allt större utsträckning inom forskningen.